2014-02-17 08:00:00
2014年2月13日，中源化学公司召开了小苏打营销专题会议。远兴能源副总经理刘义、市场管理部部长魏江平，中源化学总经理孙朝晖、副总经理张建春、总工程师李山岭、副总经济师杜申庆、市场管理部、财务管理部、企业管理部负责人及中源化学各小苏打生产企业有关人员参加了会议。会议由中源化学副总经济师杜申庆主持。
会议期间，与会人员认真听取了博源国贸公司和各小苏打生产企业实施小苏打营销体制改革后的营销推进情况；研究和分析了小苏打营销体制改革后业务流程设置等有关事宜；研究和部署了下一步小苏打营销工作。大家还深入就小苏打营销体制改革后的产销衔接、仓储管理、货款结算、价格确定、预算费用划转、人员调转、业务流程设置、信用额度确定和质量事故责任界定等方面工作进行了讨论和研究。
远兴能源副总经理刘义在规划未来小苏打产业布局及建立营销人力资源共享机制等方面提出了指导性意见和要求。
中源化学总经理孙朝晖在会上强调：当前，国内宏观经济与市场形势依然严峻，中源化学各企业春节期间的小苏打库存持续上升，给生产经营带来了较大的压力。各企业要引起高度重视，积极研判，超前谋划，顺势而为，在积极开发市场方面下功夫，在努力降低库存方面想办法，尽快打开小苏打营销工作新局面，为全年生产经营目标完成奠定基础。
孙总在发言中指出，2014年是集团公司的改革之年，改革的目的就是要激发体制、机制的活力，我们要坚定不移地进行执行和落实。目前，中源化学小苏打营销体制改革已经起步，大家要以稳中求进的总基调，积极应对，创新经营思路和经营理念，全面推动小苏打营销体制改革的推进，从而带动中源化学财务管理、纯碱营销等方面的整合创新，通过一系列改革创新举措的实施，进一步焕发中源化学生产经营工作活力，增强企业的发展竞争能力。（黄国祥）